Sair em férias não é pecado

Se você é daqueles que quando ouve a palavra férias já se arrepia todo, relaxe. Férias do pessoal da fábrica não precisa significar dor de cabeça, é só uma questão de planejamento. 

Como se livrar de caderninhos de produção e você ter o controle da empresa

Na sua empresa existem anotações de produção em caderninhos? Cada setor possui o seu caderninho guardado em gavetas? Quando você quer saber alguma coisa específica precisa perguntar ao seu funcionário que vai buscar no caderninho a resposta?

Dono da empresa não põe a mão na massa

Muitos donos de confecção costumam colocar a mão na massa, mas quando o dono da empresa está ocupado fazendo o seu negócio andar é provável que outro trabalho importante fique para trás. Por isso minha sugestão é não coloque a mão na massa.

Como visualizar o que está atrasado na produção de uma maneira descomplicada

Por que só eu estou vendo que o pedido 575-16 está atrasado e que precisa ser priorizado? Por que a minha equipe não tomou providências até agora? Se você faz esta pergunta com regularidade é sinal que precisamos melhorar a comunicação entre as pessoas e setores.

Guia simples para começar a implantar o sistema 5S na confecção – SETOR DE MODELAGEM

Se você está adiando a implantação do 5S na sua empresa por falta de tempo disponível da sua equipe, receio do impacto que vai causar ao mexer em coisas guardadas, convenientemente esquecidas e escondidas e por não estar totalmente convencido de que esta prática é realmente eficiente, você precisa vencer suas resistências e agir.

5 Pontos chaves para ter um encarregado de produção BRAÇO DIREITO

Se você tem um bom encarregado de produção erga suas mãos para o céu e agradeça por que isso não é fácil não! Se não tiver vou ajuda-lo a identificar 5 pontos chaves para este cargo.

Não coloque em risco seu nome e seu lucro – linha de costura

Se você já se deu mal por causa de linha de costura mais barata, trate de se perdoar e seja bem vindo ao mundo dos mortais trabalhadores em confecção de vestuário, mas que dão a volta por cima.

Como incentivar a sua equipe de uma maneira diferente

Você já precisou de um esforço extra da sua equipe e não sabia como conseguir? Isso acontece com todo mundo, mas o que fazer?

Procure descobrir o que a sua equipe aprecia, coisas simples do dia a dia mesmo e as ofereça como reconhecimento ao esforço. 

Dica: Como criar um controle de produção simples e útil

Você já sentiu medo de aceitar um pedido maior que o de costume? Não se preocupe, isso acontece porque você não tem segurança da sua capacidade produtiva.

Porque medições e controles de produção dão resultados positivos

"A medida é o primeiro passo que leva para controlar e, eventualmente, para a melhoria. Se você não pode medir algo, você não pode compreendê-lo. Se você não pode compreendê-lo, você não pode controlá-lo. Se você não pode controlá-lo, você não pode melhorá-lo. " - H. James Harrington