Conhecimento só é válido se for compartilhado

Compartilhar é um verbo muito conjugado nos dias de hoje e certamente o face book contribuiu muito para isso rsrsrs. Você já imaginou se todos compartilhassem suas experiências e aprendizados no trabalho com mais frequência, como isso seria rico e como pouparíamos tempo.

Gastar no que precisa, você sabe fazer isso?

Falar sobre isso em fase de dinheiro curto parece brincadeira afinal temos a impressão que neste momento precisamos de tudo e não temos dinheiro para nada. O que quero dizer é como avalio as minhas necessidades e como planejo meus investimentos.

Sair em férias não é pecado

Se você é daqueles que quando ouve a palavra férias já se arrepia todo, relaxe. Férias do pessoal da fábrica não precisa significar dor de cabeça, é só uma questão de planejamento. 

Como se livrar de caderninhos de produção e você ter o controle da empresa

Na sua empresa existem anotações de produção em caderninhos? Cada setor possui o seu caderninho guardado em gavetas? Quando você quer saber alguma coisa específica precisa perguntar ao seu funcionário que vai buscar no caderninho a resposta?

Você já ouviu falar do desapego do estoque?

Você tem no seu estoque tecido que não usa há muito tempo? Não sabe o que fazer com ele? Se for vender o valor oferecido é muito inferior ao que custou? Você tentou utilizar em outros produtos, mas o resultado não foi satisfatório? Você está precisando de espaço no seu estoque?

Dono da empresa não põe a mão na massa

Muitos donos de confecção costumam colocar a mão na massa, mas quando o dono da empresa está ocupado fazendo o seu negócio andar é provável que outro trabalho importante fique para trás. Por isso minha sugestão é não coloque a mão na massa.

Como visualizar o que está atrasado na produção de uma maneira descomplicada

Por que só eu estou vendo que o pedido 575-16 está atrasado e que precisa ser priorizado? Por que a minha equipe não tomou providências até agora? Se você faz esta pergunta com regularidade é sinal que precisamos melhorar a comunicação entre as pessoas e setores.

Guia simples para começar a implantar o sistema 5S na confecção – SETOR DE MODELAGEM

Se você está adiando a implantação do 5S na sua empresa por falta de tempo disponível da sua equipe, receio do impacto que vai causar ao mexer em coisas guardadas, convenientemente esquecidas e escondidas e por não estar totalmente convencido de que esta prática é realmente eficiente, você precisa vencer suas resistências e agir.

3 Sugestões para implantar manutenção preventiva na confecção

Certa vez para obter uma certificação muito almejada eu tive que implantar um procedimento de manutenção preventiva nas máquinas. Optei em iniciar pelas máquinas de costura. 

Passos simples para a sua confecção contribuir com o meio ambiente

Pirâmide de resíduos têxteis do aterro da cidade de Hong Kong

Fonte: redress.com.hk/projects/exhibitions/the-3-mountain 12 mai 2012

A preocupação ambiental é fato e a sua empresa pode contribuir sem maiores complicações com esta causa. Comece identificando o lixo que sua empresa gera. Separe os de origem orgânica dos demais e determine um local para armazená-los antes do descarte final. 

Economize dinheiro visualizando melhor seus produtos

Uma vez prestei serviço numa confecção que estava muito preocupada com a produtividade. Pedi para dar uma olhada nos seus produtos. Comecei a olhar e tive a sensação de que eram repetitivos, inadequados ao público alvo e sem inovação. Para facilitar meu trabalho dividi os produtos em famílias, procurando um traço em comum entre os produtos.

Dica: Como criar um controle de produção simples e útil

Você já sentiu medo de aceitar um pedido maior que o de costume? Não se preocupe, isso acontece porque você não tem segurança da sua capacidade produtiva.

Passe confiança sobre a qualidade do seu produto para um cliente novo

Sabe aquele ar de desconfiança que paira no ar em alguns momentos? Respire fundo e vamos resolver este mal estar. Números são excelentes aliados nesta hora. 

Porque medições e controles de produção dão resultados positivos

"A medida é o primeiro passo que leva para controlar e, eventualmente, para a melhoria. Se você não pode medir algo, você não pode compreendê-lo. Se você não pode compreendê-lo, você não pode controlá-lo. Se você não pode controlá-lo, você não pode melhorá-lo. " - H. James Harrington

Os erros das empresas quando as vendas vão bem

Quando olhamos o rio numa fase de muita chuva não dá para perceber o entulho acumulado no seu leito. A mesma coisa acontece nas empresas, quando estamos vendendo bem, dificilmente paramos para observar o desperdício, a falta de produtividade, até somos mais tolerantes com a falta de qualidade. 

Ter marca própria: sim ou não?

Ter a sua própria marca é algo louvável, acho mesmo que aqueles que têm o dom devem empreender neste caminho, mas não se deve esquecer que atrás de uma marca bem sucedida tem muita coisa a ser considerada.

Como ter uma confecção de vestuário campeã

Você já notou quantas indústrias de confecção no passado se destacavam, havia o cuidado com a qualidade do produto e a busca constante em conhecer melhor seu público. Outras estavam mais voltadas em adquirir equipamentos novos e novas tecnologias o foco sempre estava na produtividade. Sem esquecer de citar as empresas fortemente voltadas para a comercialização, onde todas as atenções eram para o setor de vendas e em atender aos pedidos a qualquer preço.